উত্পাদন প্রচারের জন্য নতুন ইঞ্জিন - পিডিসিএ ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ

ব্লু অ্যারো ওজন সংস্থা "পিডিসিএ ম্যানেজমেন্ট টুল প্রাকটিক্যাল" প্রশিক্ষণ পরিচালনার জন্য সমস্ত স্তরে ম্যানেজমেন্ট ক্যাডারদের সংগঠিত করে।
ওয়াং ব্যাংমিং একটি সাধারণ এবং সহজে আধুনিক উত্পাদন উদ্যোগের পরিচালনা প্রক্রিয়ায় পিডিসিএ পরিচালনার সরঞ্জামগুলির গুরুত্ব ব্যাখ্যা করেছিলেন - থেকে - পদ্ধতিটি বুঝতে। রিয়েল কোম্পানির মামলার ভিত্তিতে (ডিজিটাল ক্রেন স্কেল, লোড সেল, লোড মিটার ইত্যাদি উত্পাদন প্রক্রিয়াতে) তিনি পিডিসিএ পরিচালনার সরঞ্জামগুলির ব্যবহারিক প্রয়োগের জন্য সাইটের ব্যাখ্যা দিয়েছিলেন, একই সময়ে, প্রশিক্ষকদের গ্রুপগুলিতে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছিল, যাতে প্রত্যেকে প্রকৃত পরিস্থিতি থেকে শিখতে পারে। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে পিডিসিএ আবেদনের চারটি ধাপ এবং আটটি ধাপ শিখুন।
প্রশিক্ষণের পরে, প্রতিটি পরিচালন ক্যাডার সক্রিয়ভাবে তার নিজের অভিজ্ঞতা এবং অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নিয়েছিল।

পিডিসিএ, যা ডেমিং চক্র নামেও পরিচিত, এটি মান পরিচালনার ক্রমাগত উন্নতির জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি। এটি চারটি মূল পর্যায় নিয়ে গঠিত: পরিকল্পনা, কর, চেক এবং আইন। যদিও পিডিসিএর ধারণাটি ব্যাপকভাবে স্বীকৃত, তবে এর প্রয়োগের ক্ষেত্রে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলি কার্যকরভাবে এই পদ্ধতি থেকে কার্যকরভাবে প্রয়োগ এবং উপকৃত হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয়।

পিডিসিএতে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ ব্যক্তি এবং দলগুলিকে উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে, কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ, পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের জন্য এবং ফলাফল নিরীক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে। পিডিসিএ চক্র এবং এর ব্যবহারিক প্রয়োগ বোঝার মাধ্যমে, কর্মীরা তাদের সংস্থাগুলির মধ্যে অবিচ্ছিন্ন উন্নতির সংস্কৃতিতে অবদান রাখতে পারে।

পরিকল্পনার পর্যায়ে উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করা, উন্নতি প্রয়োজন এমন প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করা এবং চিহ্নিত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য একটি পরিকল্পনা বিকাশ করা জড়িত। এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ, পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ পরিচালনা এবং কার্যক্ষম পরিকল্পনা তৈরির কৌশলগুলিতে মনোনিবেশ করে।

ডিও পর্যায়ে, পরিকল্পনাটি কার্যকর করা হয় এবং এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ কার্যকর বাস্তবায়ন কৌশল, যোগাযোগ এবং টিম ওয়ার্কের উপর জোর দেয়। অংশগ্রহণকারীরা কীভাবে বাধাগুলি হ্রাস করতে এবং দক্ষতা সর্বাধিকীকরণের সময় পরিকল্পনাটি কার্যকর করতে হয় তা শিখেন।

চেক পর্বে বাস্তবায়িত পরিকল্পনার ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করা জড়িত। এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ ডিও পর্যায়ে করা পরিবর্তনগুলির কার্যকারিতা পরিমাপ করতে ডেটা সংগ্রহ, বিশ্লেষণ এবং কী পারফরম্যান্স সূচকগুলির ব্যবহারকে কেন্দ্র করে।

পরিশেষে, আইন পর্বে চেক পর্বের ফলাফলের ভিত্তিতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়া জড়িত। এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ সিদ্ধান্তের উপর জোর দেয় - তৈরি করা, সমস্যা - সমাধান করা, এবং অনুসন্ধানের উপর ভিত্তি করে আরও উন্নতি করার এবং আরও উন্নতি করার ক্ষমতা।