উৎপাদন প্রচারের জন্য নতুন ইঞ্জিন-PDCA ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ

নীল তীর ওজনের কোম্পানি "পিডিসিএ ম্যানেজমেন্ট টুল ব্যবহারিক" প্রশিক্ষণের জন্য সমস্ত স্তরে ব্যবস্থাপনা ক্যাডারদের সংগঠিত করে।
ওয়াং ব্যাংমিং একটি সহজ এবং সহজে বোঝার উপায়ে আধুনিক উত্পাদন উদ্যোগের ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় PDCA ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করেছেন।প্রকৃত কোম্পানির ক্ষেত্রে (ডিজিটাল ক্রেন স্কেল, লোড সেল, লোড মিটার ইত্যাদির উৎপাদন প্রক্রিয়ায়) উপর ভিত্তি করে, তিনি PDCA ম্যানেজমেন্ট টুলের ব্যবহারিক প্রয়োগের বিষয়ে সাইটে ব্যাখ্যা দিয়েছেন, একই সময়ে, প্রশিক্ষকদের ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছিল। দলে দলে, যাতে প্রত্যেকে প্রকৃত পরিস্থিতি থেকে শিক্ষা নিতে পারে।প্রশিক্ষণের মাধ্যমে PDCA আবেদনের চারটি ধাপ এবং আটটি ধাপ শিখুন।
প্রশিক্ষণের পরে, প্রতিটি ব্যবস্থাপনা ক্যাডার সক্রিয়ভাবে তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা এবং অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেয়।

পিডিসিএ, ডেমিং সাইকেল নামেও পরিচিত, মান ব্যবস্থাপনায় ক্রমাগত উন্নতির জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি।এটি চারটি মূল পর্যায় নিয়ে গঠিত: পরিকল্পনা, কর, পরীক্ষা এবং আইন।যদিও PDCA-এর ধারণাটি ব্যাপকভাবে স্বীকৃত, সংস্থাগুলিকে কার্যকরভাবে প্রয়োগ করতে এবং এই পদ্ধতি থেকে উপকৃত হওয়ার জন্য এর প্রয়োগে বাস্তব প্রশিক্ষণ অপরিহার্য।

PDCA-তে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ ব্যক্তি এবং দলকে প্রয়োজনীয় দক্ষতা দিয়ে সজ্জিত করে যাতে উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা যায়, কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করা যায়, পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করা যায় এবং ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ করা যায়।PDCA চক্র এবং এর ব্যবহারিক প্রয়োগ বোঝার মাধ্যমে, কর্মচারীরা তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ক্রমাগত উন্নতির সংস্কৃতিতে অবদান রাখতে পারে।

পরিকল্পনা পর্বে উদ্দেশ্য নির্ধারণ, উন্নতির প্রয়োজন এমন প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করা এবং চিহ্নিত সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা জড়িত।এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ, পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ পরিচালনা এবং কর্মযোগ্য পরিকল্পনা তৈরি করার কৌশলগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

ডো পর্বের সময়, পরিকল্পনাটি কার্যকর করা হয়, এবং এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ কার্যকরী বাস্তবায়ন কৌশল, যোগাযোগ এবং দলগত কাজের উপর জোর দেয়।অংশগ্রহণকারীরা ব্যাঘাত কমিয়ে এবং দক্ষতা বাড়াতে গিয়ে কীভাবে পরিকল্পনাটি কার্যকর করতে হয় তা শিখে।

চেক পর্বে বাস্তবায়িত পরিকল্পনার ফলাফল মূল্যায়ন জড়িত।এই পর্যায়ে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ ডাটা সংগ্রহ, বিশ্লেষণ এবং ডু পর্বের সময় করা পরিবর্তনগুলির কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য মূল কর্মক্ষমতা সূচকগুলির ব্যবহারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

পরিশেষে, আইন পর্বে চেক পর্বের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়।এই পর্বে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সমস্যা সমাধান এবং অভিযোজন এবং ফলাফলের উপর ভিত্তি করে আরও উন্নতি করার ক্ষমতার উপর জোর দেয়।


পোস্টের সময়: জুন-14-2024